Strategische koers

In een strategisch plan heeft de Viersprong de koers uitgezet voor de periode 2009 tot 2013.  Het doel voor de komende jaren is samengevat in één zin: 

‘Meer patiënten met complexe persoonlijkheidsproblemen laten profiteren van topzorg’.

Om de te bereiken streeft De Viersprong drie samenhangende hoofddoelen na:

1. Topzorg bieden
2. Geografisch spreiden van topzorg
3. Marktpositie als topzorgaanbieder versterken

Topzorg bieden
Topzorg is patiëntgerichte, excellente en complexe zorg voor een welomschreven doelgroep. De patiëntgerichtheid moet blijken uit klantvriendelijkheid en patiëntveiligheid. Het excellente karakter wordt geborgd door te werken met hoog gekwalificeerde professionals, aantoonbare (kosten)effectiviteit en de koppeling van behandeling en zorgvernieuwing aan kennisontwikkeling en kennisoverdracht. Op haar werkterrein loopt de Viersprong in Nederland voorop. Om de bereikte voorsprong te behouden en verder uit te bouwen is het nodig te blijven investeren in de kwaliteit van de professionals, de kwaliteit van processen en de kwaliteit van behandelresultaten. Alleen dan kunnen alle afdelingen de topklinische status verwerven. Het streven is erop gericht dat alle afdelingen in de komende vijf jaar het keurmerk TOPGGZ verwerven.

Geografisch spreiden van topzorg
Door een landelijk bekend merk te worden en door geografische spreiding wil de Viersprong meer patiënten met complexe persoonlijkheidsproblematiek laten profiteren van topzorg. In 2011 start de Viersprong een nieuwe vestiging in Amsterdam en de haalbaarheid van een nieuwe hoofdvestiging in de regio Arnhem/Nijmegen wordt onderzocht.

Marktpositie als topzorgaanbieder versterken
Om de ambitieuze doelstellingen te behalen zal de Viersprong haar marktpositie versterken door te investeren in een marktgerichte portfolio, merkbekendheid, public relations, relatiebeheer en toegankelijkheid.

Bekijk hier de film Wat is de meerwaarde van de Viersprong